最近在某旅游数据分析网站查阅相关数据时，发现了让人非让震惊的消息，中国的旅游景区只有5%在盈利，95%在亏钱！一面是热火朝天的局面，一方面是百孔千疮的惨淡景象。不是说的二十一世纪最朝阳的行业是旅游吗？不是说现在已经是全民旅游的时代了吗？旅游景区到底出现了什么问题？

所以做好景区的差异化、品牌化、让景区与众不同才有机会生存，总是模仿别人的景区，照搬别人景区的特点，整个一模一样的出来，导致全国景区千景一面完全失去了旅游的魅力，游客怎么会买账呢。所以我们要做好景区的核心卖点，要有景区自己震撼的景观，把全国的游客吸引过去才有生存的机会，所以景区品牌特色的塑造尤其重要。

旅游是一种异地消费活动，其产品具有无形性、不可转移性等特征，消费者不能像其他消费活动一样可以直观地挑选商品并在付款后形成快速消费。这决定了它更需要通过品牌形象的传播来向消费者传达积极的、实实在在的感受，使其为潜在旅游者所认知，从而产生旅游动机，并最终实现出游计划。作为吸引消费者购买的重要因素之一，旅游品牌既是某种标志和符号，又是消费者消费某种旅游产品的体验和感受，它对消费者购买决策的影响显得尤为重要。在旅游市场需求日趋个性化和多样化的背景下，旅游营销进入了品牌竞争时代，如何塑造旅游品牌和形象并向消费者充分有效地传播是旅游企业提升市场竞争力的重心。景区票务管理系统可以协助景区管理人员充分了解景区特色，协助景区建立自己的品牌特色。

（1）景区管理系统依据大数据中心不断优化景区资源提升景区的对游客的吸引力。出于对旅游高水平身心享受的追求和对旅游产品增值消费的期望，旅游者对旅游品牌要求和呼声越来越高。旅游品牌能唤起旅游者对旅游品牌的忠诚，可以维持和增加旅游者购买品牌产品的人数，进而拥有潜在的客源，从而延长该旅游产品的生命周期，保持旅游产品的市场份额。

（2）景区管理系统对景区资源的游客分布进行多维度的分析，找出景区特色增强市场竞争力。品牌是旅游产品或旅游核心价值观的体现，是识别产品的分辨器，是质量和信誉的保证。旅游品牌可以提高知名度和美誉度，吸引游客，从而增强竞争力。

（3）景区管理系统协助提高产品附加值。当某一旅游产品成为名牌，能够维护旅游者利益时，旅游者就不会在购买价格上过分在意，甚至在价格稍高于他种旅游产品的情况下，旅游者也可以接受，这就是“口碑效应”给旅游产品所带来的价值增值。

（4）景区管理系统可实现经营模式转换。集团化经营是当今国际上大多数企业的发展模式。品牌化经营可以造就一种连锁经营模式，只要有一个相对有名的旅游品牌，不论是依托旅游地生存的旅行社，还是旅游品牌的横向发展，都会在地域上拓展、领域内拓宽，实现集团化的经营模式。